Agrícolas Multi-Fuction 208 cc de gasolina de 4,2 Kw Tractor lanza
| Precio FOB de Referencia: | US$ 150,00-500,00 / Pieza |
|---|---|
| Pedido Mínimo: | 1 Pieza |
| Pedido Mínimo | Precio FOB de Referencia |
|---|---|
| 1 Pieza | US$ 150,00-500,00 |
| Puerto: | Qingdao, China |
|---|---|
| Capacidad de Producción: | 50000PC/Years |
| Condiciones de Pago: | L/C, T/T |
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Descripción de Producto
Información de la Compañía
Dirección:
No. 1194 Xingfuroad, Jimo District, Qingdao.
Tipo de Negocio:
Fabricante/Fábrica
Rango de Negocios:
Agricultura y Alimento, Maquinaria de Procesamiento
Productos Principales:
Lanza, perforador eléctrico, cortacéspedes, barbero de hierba
Introducción de Empresa:
Fundada en 2009, propiedad DE TEXAS A/S en Dinamarca;
línea de producción automática diferencial + línea de producción automática 1;
Equipo flexible de I+D con taller de desarrollo individual;
Equipo independiente de QC;
50 empleados fijos, 10, área de trabajo de 000 metros cuadrados;
capacidad de producción: 100, 000 unidades;
principales mercados: Europa, China, Corea;
Certificado: ISO9001, CE, EURO5;
1. ¿Quiénes somos?
Sobre la base de LA experiencia DE producción DE MAQUINARIA de jardín TEXAS 50yesrs y 10 años de experiencia en negocios en China, estableamos Moreland en 2009. Después de 10 años, habíamos construido una base de fábrica de Moreland muy buena. Déjame mostrarte.
Cómo construimos nuestro equipo
como la mayoría de la compañía, tenemos 7 departamentos. 2 Aquí me gustaría centrarme en explicar cómo funciona nuestro sistema de control de calidad.
En la tabla, puede ver que hemos combinado nuestro proveedor de piezas en nuestro sistema, especialmente en QC. Puede ver que establemos el QC en 2 direcciones, en el exterior y en el interior. El control de calidad exterior se trabaja normalmente en la fábrica proveedora. De esta manera, podemos controlar desde la fabricación de materiales y piezas, lo que hace que la mayoría de las piezas estén cualificadas antes del transporte a nuestra fábrica.
Al mismo tiempo, también podemos controlar el tiempo de entrega de las piezas.
Sobre el QC interno, no solo fijamos el IQC, el PQC, el OQC, sino que también fijamos el QE, que garantizaba la calidad de los productos. (QE: Seguir y analizar las fechas de QC, como las piezas no se ajustan bien, encontrar la manera de mejorar)
3. ¿Cuál es nuestra estrategia
aquí están la estrategia de suministro y cliente.
Combinamos el proveedor de piezas en nuestro sistema desde el desarrollo, el control de calidad, la producción y el almacén de servicio posventa.
Por ejemplo, el ingeniero también pensará en las piezas que hacen con el proveedor cuando hacen el diseño. Como la manera económica, la manera práctica, la manera de la calidad...
Para el cliente, tomamos la siguiente estrategia.
Haga lo que el cliente necesita y haga un poco mejor de lo que esperaba.
Nos encontramos donde estamos.
Somos fábrica, hacemos el trabajo de fábrica y usted hace el mercado. Siempre somos su fiel apoyo y no iremos al mercado de consumo.
línea de producción automática diferencial + línea de producción automática 1;
Equipo flexible de I+D con taller de desarrollo individual;
Equipo independiente de QC;
50 empleados fijos, 10, área de trabajo de 000 metros cuadrados;
capacidad de producción: 100, 000 unidades;
principales mercados: Europa, China, Corea;
Certificado: ISO9001, CE, EURO5;
1. ¿Quiénes somos?
Sobre la base de LA experiencia DE producción DE MAQUINARIA de jardín TEXAS 50yesrs y 10 años de experiencia en negocios en China, estableamos Moreland en 2009. Después de 10 años, habíamos construido una base de fábrica de Moreland muy buena. Déjame mostrarte.
Cómo construimos nuestro equipo
como la mayoría de la compañía, tenemos 7 departamentos. 2 Aquí me gustaría centrarme en explicar cómo funciona nuestro sistema de control de calidad.
En la tabla, puede ver que hemos combinado nuestro proveedor de piezas en nuestro sistema, especialmente en QC. Puede ver que establemos el QC en 2 direcciones, en el exterior y en el interior. El control de calidad exterior se trabaja normalmente en la fábrica proveedora. De esta manera, podemos controlar desde la fabricación de materiales y piezas, lo que hace que la mayoría de las piezas estén cualificadas antes del transporte a nuestra fábrica.
Al mismo tiempo, también podemos controlar el tiempo de entrega de las piezas.
Sobre el QC interno, no solo fijamos el IQC, el PQC, el OQC, sino que también fijamos el QE, que garantizaba la calidad de los productos. (QE: Seguir y analizar las fechas de QC, como las piezas no se ajustan bien, encontrar la manera de mejorar)
3. ¿Cuál es nuestra estrategia
aquí están la estrategia de suministro y cliente.
Combinamos el proveedor de piezas en nuestro sistema desde el desarrollo, el control de calidad, la producción y el almacén de servicio posventa.
Por ejemplo, el ingeniero también pensará en las piezas que hacen con el proveedor cuando hacen el diseño. Como la manera económica, la manera práctica, la manera de la calidad...
Para el cliente, tomamos la siguiente estrategia.
Haga lo que el cliente necesita y haga un poco mejor de lo que esperaba.
Nos encontramos donde estamos.
Somos fábrica, hacemos el trabajo de fábrica y usted hace el mercado. Siempre somos su fiel apoyo y no iremos al mercado de consumo.
