Descripción de Producto
Información de la Compañía
Descripción de Producto
Tenemos sobre 500 trabajadores y la maquinaria en la fábrica demostrada abajo y nosotros asistimos constantemente a los clientes en su nuevo estilo que diseñan y sometemos nuestros nuevos estilos estacionales a ellos para la referencia. Y conseguir el crédito y las relaciones largas para el logro de acabaron las ropas en calidad bonita y puntual en la mente de nuestros clientes que principalmente incluyendo Canadá, Japón, Gran Bretaña y algunos países europeos.
Debajo está la introducción sucinta de nuestra fábrica:
No. De la maquinaria: TTL 461
1 PUNTO DE CADENETA PLANO DEL ND: 250 1 ND CHAINSTITCH: 10
2do PUNTO DE CADENETA PLANO: 60 2dos CHAINSTITCH: 10
3 HILO DE ROSCA OVERLOCK: 20 4 HILO DE ROSCA OVERLOCK: 10
5 HILO DE ROSCA OVERLOCK: HIERRO 25 (EN LÍNEA): 20
OJAL: 4 BUTTONSEW: 2
BARTACK: PRENSA 22 PARA EL BOTÓN RÁPIDO: 8
PRENSA DEL REMACHE: 20
Debajo está la introducción sucinta de nuestra fábrica:
No. De la maquinaria: TTL 461
1 PUNTO DE CADENETA PLANO DEL ND: 250 1 ND CHAINSTITCH: 10
2do PUNTO DE CADENETA PLANO: 60 2dos CHAINSTITCH: 10
3 HILO DE ROSCA OVERLOCK: 20 4 HILO DE ROSCA OVERLOCK: 10
5 HILO DE ROSCA OVERLOCK: HIERRO 25 (EN LÍNEA): 20
OJAL: 4 BUTTONSEW: 2
BARTACK: PRENSA 22 PARA EL BOTÓN RÁPIDO: 8
PRENSA DEL REMACHE: 20
Dirección:
Unit905,Eastbuilding,Times Square,28#,Tianhebei Road, Guangzhou, Guangdong, China
Tipo de Negocio:
Fabricante/Fábrica
Rango de Negocios:
Producto Textil, Ropa y Accesorios
Productos Principales:
Jeans, jeans, chaqueta
Introducción de Empresa:
Disponemos de más de 500 trabajadores y máquinas en la fábrica se muestra a continuación y constantemente nos ayudan a los clientes en su nuevo estilo de diseñar y presentar nuestros nuevos estilos de temporada para referencia. Y obtener crédito y las relaciones de largo para el logro de terminado el apparels de bastante calidad y puntualidad en la mente de nuestros clientes que principalmente entre ellos el Canadá, Japón, Gran Bretaña y algunos países europeos.
