Proveedores con licencias comerciales verificadas
Proveedor Auditado En la actualidad, todavía existen lagunas en las normas de evaluación de la mayoría de las empresas, que sólo dividen estáticamente las normas técnicas y las normas comerciales. Sin embargo, la producción y el funcionamiento de una empresa es un proceso dinámico. La producción automatizada no es solo una cuestión de unos pocos equipos, sino que está relacionada con la futura producción, I+D y la dirección de marketing de toda la empresa.
Establecer un estándar razonable de evaluación de soluciones es más importante que la automatización misma.
Las normas de evaluación razonables deben incluir lo siguiente.
1.basado en necesidades y riesgos realistas
El primer nivel se basa en necesidades y riesgos realistas, que es también el estándar de evaluación actual para la mayoría de las empresas.
Si se pueden cumplir los requisitos técnicos, si se pueden cumplir los requisitos más básicos, como la precisión, el tiempo de ciclo y la capacidad de producción, si es necesario volver a planificar la fiabilidad, la facilidad de uso, la racionalidad y el espacio del equipo, cuánto tiempo se necesitarán los costes de inversión y el período de amortización, Y dificultad de mantenimiento, etc. 
2.basado en necesidades y riesgos futuros
El segundo nivel se basa en las necesidades y riesgos futuros, lo que requiere una participación de alto nivel.
¿es escalable un equipo o una línea de producción? ¿solidificará la producción? ¿afectará al desarrollo de nuevos productos? Si los pedidos fluctúan mucho en el futuro, ¿se puede ajustar la línea de producción de forma flexible? ¿hay reusabilidad? La evaluación a este nivel se basa en el juicio estratégico de la empresa para el futuro.
3.basado en la experiencia y los riesgos anteriores
El tercer nivel se basa en la experiencia y los riesgos del pasado. En la superficie, la industria de la automatización parece ser capaz de hacer todo lo mismo, pero si se hace bien o no depende realmente de los detalles.
Muchos planes son buenos medicamentos para otros, pero pueden ser un vino venenoso para usted. Hay muchos ejemplos de este tipo. Antes había una empresa que quería automatizar su negocio porque el entorno de producción era cálido y húmedo, lo que dificultaba la contratación de trabajadores. Pero el presupuesto era ajustado, así que elegí una solución semiautomática asistida por el hombre. La solución semiautomática es mejor desde el punto de vista de los costes y ahorra mucho dinero en comparación con la solución totalmente automática. Pero lo que no esperaba fue que después de que se conectara, no habría nadie que lo hiciera, porque al menos había gente charlando con ellos antes, pero ahora es caliente, húmedo y aburrido, lo que crea un dilema. .
Una vez más, la automatización no se trata solo de añadir unos pocos equipos, sino de un cambio en el modelo de producción. Si está añadiendo más poder a un tigre o obteniendo el doble de resultado con la mitad del esfuerzo debe ser juzgado en base a su propia realidad.
Cuanto mayor sea el movimiento, más precaución se requiere.
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