Mr. Luis
Sales Manager
Dirección:
Shenzhen, Guangdong, China
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Código Postal:
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Cuenta Registrada en:
2023
Rango de Negocios:
Electrónicos de Consumo, Equipo y Componentes Industriales, Producto Eléctrico y Electrónico
Certificación del Sistema de Gestión:
ISO 9001
Tipo de Negocio:
Fabricante/Fábrica
Productos Principales:
Cable de red, cable LAN, cable Ethernet, Cat5e cable, CAT6 cable
Introducción de Empresa
Capacidad Comercial
Capacidad de Producción
¿Por qué CAMBO So-Focused en la fabricación de cable LAN?
El Sr. Luis, el CEO de cambo, leer una obra maestra libro bíblico de la comercialización de serie: < >El futuro de su empresa dependen de él. Por U. S Autor Ai Ries. Y este libro mantiene una influencia positiva sobre él y cambo de todos estos años.
La lógica de supervivencia en el mercado ha cambiado, todos pueden sentir esto y ...
El Sr. Luis, el CEO de cambo, leer una obra maestra libro bíblico de la comercialización de serie: < >El futuro de su empresa dependen de él. Por U. S Autor Ai Ries. Y este libro mantiene una influencia positiva sobre él y cambo de todos estos años.
La lógica de supervivencia en el mercado ha cambiado, todos pueden sentir esto y ...
¿Por qué CAMBO So-Focused en la fabricación de cable LAN?
El Sr. Luis, el CEO de cambo, leer una obra maestra libro bíblico de la comercialización de serie: < <FOCUS>>El futuro de su empresa dependen de él. Por U. S Autor Ai Ries. Y este libro mantiene una influencia positiva sobre él y cambo de todos estos años.
La lógica de supervivencia en el mercado ha cambiado, todos pueden sentir esto y buscar soluciones.
Hace 10 años, la compañía puede sobrevivir en el mercado, marcando 80.
Hace 5 años, la compañía puede sobrevivir en el mercado, marcando 90.
Hace 3 años, la compañía puede sobrevivir en el mercado, marcando 95.
A partir de ahora, la empresa sólo puede sobrevivir por la puntuación de hasta 100. Los que puede marcar el 100, tienen todo el mercado. Winner-Take todos.
Para mejorar la puntuación de 80 a 90, puede ser fácil. Para mejorar a partir de 90 a 95, puede ser algunas de duro trabajo. ¿Por qué la inmensa mayoría de las empresas mediocres y competitivas? Siempre están tratando de hacer tanto como podían, cada uno de sus negocios anotó el 80-90 y, obviamente, cada uno de sus empresas serán derrotadas por Vertically-Focused las empresas que pueden core 100.
Para mejorar a partir de 95 a 100, puede ser muy duro. Todos los aspectos debe ser optimizado al extremo, y esto traerá las montañas de trabajo. Así que tienes que controlar en lo que bueno, poniendo todo lo que tiene en él, entonces usted tendrá la oportunidad para marcar el 100 y convirtiéndose en n° 1 en esta segmentación de mercado vertical. Esto es lo que CAMBO hizo en los últimos años. CAMBO pretendía ser la más competitiva de cable LAN OEM fabricante en China.
El Sr. Luis, el CEO de cambo, leer una obra maestra libro bíblico de la comercialización de serie: < <FOCUS>>El futuro de su empresa dependen de él. Por U. S Autor Ai Ries. Y este libro mantiene una influencia positiva sobre él y cambo de todos estos años.
La lógica de supervivencia en el mercado ha cambiado, todos pueden sentir esto y buscar soluciones.
Hace 10 años, la compañía puede sobrevivir en el mercado, marcando 80.
Hace 5 años, la compañía puede sobrevivir en el mercado, marcando 90.
Hace 3 años, la compañía puede sobrevivir en el mercado, marcando 95.
A partir de ahora, la empresa sólo puede sobrevivir por la puntuación de hasta 100. Los que puede marcar el 100, tienen todo el mercado. Winner-Take todos.
Para mejorar la puntuación de 80 a 90, puede ser fácil. Para mejorar a partir de 90 a 95, puede ser algunas de duro trabajo. ¿Por qué la inmensa mayoría de las empresas mediocres y competitivas? Siempre están tratando de hacer tanto como podían, cada uno de sus negocios anotó el 80-90 y, obviamente, cada uno de sus empresas serán derrotadas por Vertically-Focused las empresas que pueden core 100.
Para mejorar a partir de 95 a 100, puede ser muy duro. Todos los aspectos debe ser optimizado al extremo, y esto traerá las montañas de trabajo. Así que tienes que controlar en lo que bueno, poniendo todo lo que tiene en él, entonces usted tendrá la oportunidad para marcar el 100 y convirtiéndose en n° 1 en esta segmentación de mercado vertical. Esto es lo que CAMBO hizo en los últimos años. CAMBO pretendía ser la más competitiva de cable LAN OEM fabricante en China.
Términos Comerciales Internacionales(Incoterms):
EXW, CFR, CIF, DAT, FAS, DDP, DAP, CIP, CPT, Otros, FCA
Condiciones de Pago:
LC, T/T, D/P, PayPal, Western Union, Pago de pequeña cantidad, Money Gram
Plazo de Ejecución Medio:
Plazo de Ejecución de Temporada Alta: Un Mes, Tiempo de Entrega Fuera de Temporada: Dentro de 15 días Laborables
Número de Personal de Comercio Exterior:
Más de 50 Personas
Año de Exportación:
1999-04-02
Mercados Principales:
América del Norte, Sudamerica, Europa del Este, Sudeste de Asia, África, Oceanía, Medio Oriente, Asia Oriental, Europa Occidental
Puerto Más Cercano:
SHENZHEN
GUANGZHOU
GUANGZHOU
Modo de Importación & Exportación:
Tener su Propia Licencia de Exportación
| Número deLicencia de Exportación: | 06548874 |
|---|---|
| Exportar el Nombre de la Empresa: | Cambo(Shenzhen) Industrial Co., Ltd |
Foto de Licencia:
Dirección de Fábrica:
Shenzhen, Guangdong, China
Capacidad de R&D:
OEM, ODM
No. de Personal de R&D:
5-10 Personas
Producción Anual de los Principales Productos:
| Nombre del Producto | Unidades Producidas (Año Anterior) |
|---|---|
| Network cable | 57600 Rollos |