Descripción de Producto
Información de la Compañía
Descripción de Producto
Presidente de la malla de nylon, o PP base, la titulación de mecanismo, con malla,con la altura del reposabrazos addjustable,tamaño(w/d/h):66/54/94-104(cm)
Dirección:
2nd Industrial Zone, Hecheng Town, Heshan, Jiangmen City, Guangdong, China
Tipo de Negocio:
Fabricante/Fábrica
Rango de Negocios:
Mueble
Productos Principales:
Silla de oficina, sillas, muebles, Muebles de oficina, silla básica, Gerente Silla, silla de Boss
Introducción de Empresa:
Muebles Zonman Heshan Co., Ltd., fundada en 2003, se encuentra en Jiangmen Ciudad de la provincia de Guangdong, el reino de los muebles en China. Muebles Zonman es un exquisito mobiliario, empresa especializada en el diseño, desarrollo, producción y venta de sillas de oficina. Nos convertimos en un papel más importante en la provisión de sillas de oficina a los clientes de todo el mundo.
Con el fin de ofrecer a nuestros clientes la satisfacción de productos y servicios, hemos creado el departamento de ventas profesionales internacionales, y el departamento de I+D. Por supuesto, también nos hemos especializado equipo de calidad para el control de calidad. Zonman profundamente que la gente conoce la calidad es la vida de nuestra empresa, por lo que nos presten más atención a la gestión de la calidad del producto, así como el diseño y desarrollo de nuevos productos. Tomamos "la satisfacción del cliente es nuestra búsqueda" como nuestro principio.
Con el fin de ofrecer a nuestros clientes la satisfacción de productos y servicios, hemos creado el departamento de ventas profesionales internacionales, y el departamento de I+D. Por supuesto, también nos hemos especializado equipo de calidad para el control de calidad. Zonman profundamente que la gente conoce la calidad es la vida de nuestra empresa, por lo que nos presten más atención a la gestión de la calidad del producto, así como el diseño y desarrollo de nuevos productos. Tomamos "la satisfacción del cliente es nuestra búsqueda" como nuestro principio.
