Descripción de Producto
Información de la Compañía
Descripción de Producto
Somos el & de la fabricación de la ropa; compañía comercial.
Nuestro producto principal es & de la ropa del knit; pants& tejido; piel falsa.
Nuestro producto principal es & de la ropa del knit; pants& tejido; piel falsa.
Dirección:
Floor 15, No 69, Dongfang Road, Shanghai, China
Tipo de Negocio:
Fabricante/Fábrica, Empresa Comercial
Rango de Negocios:
Ropa y Accesorios
Productos Principales:
Los géneros de punto Swaeter
Introducción de Empresa:
La historia SHARTEX
ShiKuMen, la puerta de una bodega de piedra, se memoriza la historia de Shanghai y estará en retrospectiva y mirar hacia el futuro.
Shartex proviene de Shanghai y abarca todo el mundo.
Con un suéter de varias décadas de experiencia, siempre estamos superando a nosotros mismos.
Vamos a unirnos y crear win-win situation juntos.
Hoy en día SHARTEX
abundante experiencia: proviene de varias décadas de fondo de comercio exterior.
La innovación del sistema: Crea la única ventaja competitiva de Shartex.
Productos principales: Cubre todo tipo de chompas y accesorios.
Posición de mercado: Tiene como objetivo de gama alta de clientes en Europa y América.
Shartex visión: se convierte en el suéter tejido de integración de los recursos de experto en China.
ShiKuMen, la puerta de una bodega de piedra, se memoriza la historia de Shanghai y estará en retrospectiva y mirar hacia el futuro.
Shartex proviene de Shanghai y abarca todo el mundo.
Con un suéter de varias décadas de experiencia, siempre estamos superando a nosotros mismos.
Vamos a unirnos y crear win-win situation juntos.
Hoy en día SHARTEX
abundante experiencia: proviene de varias décadas de fondo de comercio exterior.
La innovación del sistema: Crea la única ventaja competitiva de Shartex.
Productos principales: Cubre todo tipo de chompas y accesorios.
Posición de mercado: Tiene como objetivo de gama alta de clientes en Europa y América.
Shartex visión: se convierte en el suéter tejido de integración de los recursos de experto en China.
